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湾田国际成锋:专业市场激活长沙城北商贸物流

2013/12/6 13:53:42 [稿源:红网] [作者:曹文飞] [编辑:孟畅]

(湖南湾田实业有限公司副总经理成锋)

  “只有主动去了解,你才能跟上时代的脚步;只有洞悉自己,你才能创造更大的事业;只有深入的理解,你才能拥有坚定的信念。”湖南湾田实业有限公司副总经理成锋说道。在他的身后,是正在稳步推进的长沙最大的专业市场项目——湾田国际。
  
  目前,湾田国际木业区一期已经开业,往返市区的免费购物巴士不断接送客户前来选购。11月29日上午,在成锋的办公室里,他跟红网记者畅谈了湾田国际的蓝图。

  红网记者 曹文飞 长沙报道
  
  引入专业批发市场 才可真正激活长沙城北商贸物流
  
  记者:据我所知,湾田国际总占地面积达5000亩,是迄今为止长沙最大的专业市场项目,湾田集团是出于怎样的战略考虑?
  
  成锋:是的,湾田国际是目前长沙在建规模最大的、集约化发展模式的专业批发市场集群。湾田集团开发、建设和运营这个庞大的产业地产项目,是基于地产行业、商业模式、企业特质、专业市场变革四个方面的考虑。
  
  一是湖南湾田集团地产开发起步很晚,错过了行业发展的黄金期。我们企业09年才进入房地产行业,没有任何房地产开发、管理和运营经验,更没有任何的商业资源,无法在发展已经十分成熟的住宅和城市综合体项目上脱颖而出,短期内成长为品牌企业,无法与经过十多年发展和沉淀的恒大、万科、龙湖、万达等企业同台竞技。
  
  二是打造一种可以复制的商业模式,一种差异化产品。专业批发市场对资金要求非常高,市场培育期较长,回报相对较慢但易于复制,待市场成熟后其回报相当惊人,开发商必须有长远的目光,不能在乎一时的得与失。
  
  三是湖南湾田集团拥有持续、稳健的现金流。湖南湾田集团的母公司贵州湾田煤业集团拥有12个煤矿、4个洗煤厂、5个瓦斯发电厂,是贵州最大的民营矿业企业集团,每年拥有超过30亿元的现金流,能够为湾田国际提供坚不可摧的现金流。
  
  四是长沙专业市场面临升级换代和变革的临界点,缺乏真正的领导者和引领者。长沙现有的低端、无序、粗放型的专业市场无法满足经营商户和消费者的需求,已经被武汉、南京、昆明等城市远远地抛在后面。
  
  基于以上四个考虑,我们选择开发、运营湾田国际这个超大型现代化的专业市场集群,即符合专业市场未来发展的方向,又符合湾田集团的企情和特质,更打造了一个可以复制的、具有排他性的差异化产品。
  
  记者:为什么会选择在长沙城北建设建材专业市场呢?
  
  成锋:一方面,城北是目前发展以专业市场为载体的产业地产的唯一净土,且具有巨大的发展空间。根据长沙2003-2020年城市总体规划布局,捞霞、丁铜组团是长沙“一主两次四组团”空间规划中北部卫星城,产业定位就是商贸物流。
  
  理性分析,若专业市场向西,存在文化与专业市场不能并存的命题;向东则面临产业升级难的困局,因武广国际新城和黄花空港国际新城而发展空间受限制;向南与打造长株潭一体化融城核心地位和城市群绿心保护相冲突;北面,湘江北去,拥有广袤无垠的巨大发展空间,霞凝港、火车货运北站、物流保税区等等,以及“水路、公路、铁路”三位一体的交通网络,这一切为专业市场提供丰沛的土壤。
  
  另一方面,长沙东有武广国际新城和黄花国际空港新城,西有大河西两型社会先导区,南有长株潭融城,而城北没有热点,成为长沙发展短板。捞霞组团虽然早已定位于商贸物流、仓储的城市功能,但因为缺乏专业批发市场这个载体,其发展一直举步维艰,商贸物流、仓储等产业发展缓慢。引入专业批发市场,才可真正激活商贸物流,其城市功能才能真正的落地,将城市规划蓝图变成现实,长沙才算真正地发展。
  
  记者:请您谈谈湾田国际项目的基本情况和定位?
  
  成锋:湾田国际总规划占地面积5000亩,总建筑面积500万㎡,分三期进行建设。旨在打造建材家居全业态的集散中心,汇集陶瓷、卫浴、石材、五金、水暖、家具、灯饰、家居、化工、板材、油漆、涂料、防水、地板、门业等建材家居全业态的、一体化建材专业市场。相当于10个南湖、10个马王堆、9个万家丽、5个高桥、4个红星的专业大市场。
  
  项目建成后,可实现引进经营户5万户,提供就业岗位10万个,新增人口20万人,年经营收入1000亿元,年实现税收100亿元。这并不是规模的简单扩大、硬件的简单提高,而是对长沙现有市场进行颠覆性的变革,从硬件和软件上进行提高,从市场和行业整合高度运营市场,彻底改变目前长沙专业批发市场无序、混乱和落后的状态。

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