红网长沙8月24日讯（潇湘晨报记者 刘李）数据显示，去年湖南省有113家房地产开发企业资质被主管部门注销。在长沙市住建委公布的2015年资质核查合格的1046家（浏阳市企业除外）房地产企业名单中，被限制开发新项目的超过170家。今年以来，众多上市房企并购动作不断，双赢的背后也反映出行业集中度日渐提高。

　　房企并购成为“新常态”

　　今年5月，阳光城以人民币34.70亿元收购长沙中泛置业有限公司100%的股权。收购长沙中泛置业，阳光城可以得到共计67.98万平方米的土地，其中85%为住宅用地，另外15%将形成以底商为主的商业开发。

　　今年以来，碧桂园湖南区域高举扩张大旗。仅8月份，就在湖南新斩获7个新项目。截至8月中旬，碧桂园全省地产项目数已达33个，多数为并购湖南本土房企，更多的项目还在洽谈中。“在长沙，我们的扩张仍会以并购合作为主，积极介入旧改改造和两安用地。”碧桂园湖南区域负责土地拓展的副总裁李小平说。

　　在长沙，类似的并购并不少见，恒大接管奥园、接盘橘郡青竹湖、旭辉接管恒基凯旋门，当代与卓越战略合作，东宸林海、五江夏威夷等先后被碧桂园收入囊中。

　　联合成为必然选择

　　“从今年一些龙头房企的表现来看，资金更充裕的房企才能在群雄逐鹿的市场游刃有余。”在湖南鑫远集团执行总裁喻磊看来，面粉贵了，面包自然涨价，何况小麦可以一年种一季，而土地却不可再生。高地价成为“新常态”，好城市好地段的土地交易已成“豪门游戏”，土地价格和房价的差距越来越小，联合与并购便成为必然选择。

　　从恒大斥巨资举牌万科A，控股嘉凯城可见房地产行业并购的端倪。喻磊认为，随着市场集中度进一步提升，中小房企再难以出现逆袭的神话，因为首先在争夺“面粉”的过程中就已经不具有话语权。

　　数据显示，越来越多的本土房企资质被注销。湖南省住建厅的公开数据显示，2015年湖南省有113家房地产开发企业资质被注销。企业并购的实质是获得土地资源和战略转型，低成本收购已逐步成为大型房企获得项目资源的重要手段。

　　“选择并购、合作开发等形式，是碧桂园根据国家经济形势和企业自身发展需要进行的调整。”在碧桂园集团副总裁兼湖南区域总裁黎晓林看来，房企之间的合作能实现优势互补。

　　多位长沙业内人士表示，在行业分化和利率持续下行的大背景下，“大鱼吃小鱼”的现象还会愈演愈烈。

　　市场观察

　　行业规模缩减，三股势力兴起

　　光大证券研究所报告称，随着城市化从“重量”向“重质”转变。房地产开发行业总规模缩减不可避免，行业内并购整合加速，集中度将进一步提升。

　　房企并购频繁，绿城被中交集团整体接盘；中建地产/中信地产被中海整体收购（资产置换）；恒大借壳嘉凯城、举牌廊坊发展和万科等。据不完全统计，2013至2015年，房产行业发生743宗并购，总计金额5548亿元。

　　研究认为，经过并购整合，房企综合实力将大幅提升。根据不同的先天禀赋及专业走向，房地产业逐步形成三股新势力：资源储备商、专业开发商、专业资产运营商。

　　一方面，“去库存”已成为2016年楼市的主基调。市场供应端和需求端的不平衡，促使整个房地产行业的整体利润下降。同时，利润率走低也在考验着开发商的应对能力。

　　另一方面，宽松的货币和供给侧改革将给有准备的房企带来新的发展机会。在地产行业集中度上升的趋势已基本确立的前提下，“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”成为新常态。

　　通过兼并和收购，大房企规避了传统拿地的风险。大多数开发商在并购以及收购中会采取严格的把关制度，严控风险。对购房者来说，专业开发商接手后有助于项目推进和提质，也可以助推行业的健康发展。