中国二十冶娄底华菱项目部团结奋进护航 保障项目竣工验收

（中国二十冶华中公司娄底华菱薄板深加工产业园创新园项目）

红网时刻新闻4月20日讯（记者 康希 通讯员 张翼飞）4月18日，中国二十冶华中公司娄底华菱薄板深加工产业园创新园项目标准厂房生产区设计施工总承包（EPC）（以下简称娄底华菱项目）项目经理李硕正在聚精会神的带领项目管理人员现场施工扫尾，准备一个多月后的竣工验收。

回想2020年12月18日，娄底华菱项目正式成立，项目管理人员第一次踏上娄底市经济开发区的热土的时候，没有水、电，没有办公场所，那种艰辛恍若昨日。合同已签订，施工进度刻不容缓，施工期很紧张，而且还包括春节假期以及梅雨天气，这对于这个刚成立的团队来说是一个极大的挑战。尤其是项目立项时，正值年关，更有疫情需要常态化防范。即便如此，项目团队仍旧秉承着“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，在项目立项后迅速调整心态，合理分工，团结一致，披荆斩棘，奋勇前进。

团结奋进牢记使命

项目团队刚成立时，团队成员有着不同的施工经历，但他们为了项目能保质保量保进度地完成的心是一样的。

年轻人现场经验少但是软件、资料等内业水平强；年长的现场经验丰富组织能力强，项目部全体员工在项目经理的带领下，各自发挥自身长处，同舟共济。在现场施工方面，安环部长、施工员、质量员相互配合，共同保证推进现场进度、质量、安全；在内业经营方面，施工员、质量员、预算员同心协力计算产值，控制成本。每个人精神抖擞的在自己工作岗位上，向着新的目标迈进，推进工作进程。项目经理与技术负责人携手掌舵，宏观把控现场整体，同舟共济，守望相助，不惧风雨，扬帆起航。

项目中期，娄底华菱项目连续三个季度的进行了娄底市安全标化考核，项目经理在施工过程中建立了工程质量岗位责任制和全方面质量管理领导小组，明确各级质量管理人员的职责和权限，对每一分项工程，岗位明确到人，责任明确到人，工程质量明确到人。并始终坚持安全工作责任网格化；安全宣传培训多样化；安全巡查检查常态化；安全隐患整改责任化；安全生产管理规范化；安全管理体系一体化的“六化”措施，保证现场施工质量和施工安全全面提升。通过娄底市住房和城乡建设局通过深入施工现场查看、对现场员工询问、对基础资料进行审核等进行逐条对照、逐项打分，认为项目部质量符合标准、安全宣传氛围浓厚、安全基础工作扎实、安全成效较为明显。一致认定娄底华菱项目部通过此次安全标化考核，考核结果优良。

自娄底项目成立以来，项目部以“选择二十冶就是选择放心”的工作理念，确立了“学习型、奉献型”的创建思路。另外在项目部各部门同事的积极配合下，各部门勤苦务实、奋勇争先，基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，各方面都取得了良好的成绩。在施工许可证的办理方面：项目管理人员在对娄底市信息掌握不全的情况下，硬是凭借着一股不放弃的精神，不断的为办理施工许可证而奔波，长期的加班做资料，在项目前期完美的落实了施工许可证的工作。

措施得当保质保量

项目是在疫情中开工的，疫情防控已成为常态化，娄底华菱项目积极响应政府部门号召，严把防疫关，在学习中提升管理，在管控中确保生产，做到了克服困难稳步前进，工程保质保量。

项目部成立那天起，便严格落实常态化疫情防控措施，现场配有专职疫情防控员，进出人员必须佩戴口罩，即时测量体温，查验场所码和行程码，建立人员出进登记台账，严格落实施工人员实名制各项要求，随时备查，管理人员、施工人员每日发放一次性口罩并早晚各测体温一次，定期在疫情管理微信群中发放个人的健康码和行程码，并对办公区定时消毒。

湖南是雨水较多的南方省份，项目工期紧任务重尤其年后还有较长雨季，为保证施工节点，项目人员大雨小干、小雨大干、没雨加班干。充分利用天气空隙合理安排工作程序，大雨天气运用机械清理混凝土施工便道为雨后材料进场开路，小雨天工人穿雨具清理现场周转材料，打开工作面，晴好天气迅速组织人员机械材料进入工作面，一点一点抢，一处一处干，工序完成迅速隐蔽避免雨水浸扰。在2021年年底，顺利完成了主体结构。

2022年春节过后的复工会上，项目经理组织召开节后复工复产工作安排会议，统一思想认识，积极组织动员，并细化了项目部收尾、消缺的工作方案，明确各部门责任，落实保障措施，提前做好安排部署，同时组织各班组长召开了春节复工复产后第一次专项安全教育培训，确保复工复产每一个环节严格有序开展。

为确保施工质量，项目班子成员带队把控。坚持每周项目经理技术负责人带队检查现场安全质量问题，把控施工现场整体水平，对发现的问题定人定措施定节点完成。同时，项目管理人员利用饭后一小时积极学习，提高自身水平。

回顾一年多来的建设历程，促生产、重质量、担责任，打造履约标杆，项目所有参建人员以工匠精神诠释了“选择二十冶就是选择放心”，见证娄底市经开区的辉煌。