据报道，山东省潍坊市奎文区潍州路街道组建“物业服务联盟”，建立“1+3”资源共享机制，遴选8家优质物业服务企业担任“头雁单位”，与24个管理薄弱小区签订共建协议，探索物业服务提升新路径。截至目前，优质物业服务企业已牵头输出标准化服务手册12套，涵盖设备维护、应急响应等7大类目。

笔者认为，这一“以强带弱”的举措，为破解物业服务发展不均衡难题提供了新思路，有助于更好地提升物业服务质量。

一方面，优质物业服务企业拥有成熟的管理经验和完善的服务标准，通过与管理薄弱小区签订共建协议，能够系统性补齐这些小区的服务短板，帮助这些小区建立健全管理制度、规范服务流程，提高管理效率和服务质量。

另一方面，“以强带弱”的举措也有助于促进行业规范的形成。优质物业服务企业的示范作用能够引导其他企业向标准化、规范化方向发展，有效改善行业内存在的服务质量参差不齐、管理不规范等现象。

同时，在资源共享的过程中，不同企业间也能够相互交流、相互学习，促进整个物业服务行业的资源优化配置，推动行业朝着更加健康、有序的方向发展。

期待更多地区借鉴这一举措，进一步激发物业服务企业的积极性和主动性，也希望相关部门能够加强监督，建立长效考核机制，确保“以强带弱”工作取得实效，让居民享受到优质、高效的物业服务。