从广泛布局三四线城市到重返一二线城市，房企区域转移战略开始发力，2013年多项业绩指标大幅飙升。根据近日佳兆业发布的销售简报，截至2013年12月31日，集团实现累计合约销售额人民币239亿元，按年上升38%。在此期间，合约销售平均售价为每平方米人民币9760元，按年上升45%。

　　旧城改造步入收获期

　　正是由于深圳土地市场的饥渴，旧改项目成为了土地储备的最大渠道，因此深圳的大批房企纷纷参与其中。今年佳兆业在深圳超越万科，业界认为是佳兆业在旧改领域长期积累的成果，凭借综合实力和旧改专业能力，佳兆业被广泛地称为“旧改专家”。

　　佳兆业1999年起步于城市更新，十几年的时间专注发展，城市更新业务已成为佳兆业的发展战略之一，佳兆业集团主席郭英成在2012年业绩报告会上表示，旧改项目将是佳兆业未来发展的“重中之重”，会继续深耕旧改市场。自去年8月以来，香港券商及国际投行持续给予佳兆业高度关注，并评价佳兆业旧城改造有卖点，表示该模式符合国内城镇化发展政策，并称佳兆业城市更新已进入到了“收获期”。佳兆业置业集团相关人士透露，目前其在全国拥有近40个城市更新项目，总占地面积约为1400万平方米，其中绝大部分位于深圳。佳兆业城市广场更是夺得深圳单项目销售冠军。据了解，该项目为深圳32年来最大城市综合体，被纳入深圳市十二五规划的重大项目。这个项目占了佳兆业去年上半年销售额大约22%，为企业带来稳定的现金流。

　　一二线城市贡献率大幅提升

　　据CRIC研究中心发布的《2013年中国房地产企业销售TOP50》排行榜显示，佳兆业集团以销售金额239亿元排名第25，销售面积排名第26。中国指数研究院《2013中国房地企业销售百亿专题研究》报告称：“2013年，百亿企业普遍选择在一二线城市持续深耕，其业绩贡献来源也主要是一二线城市。”据了解，百亿企业之一的佳兆业于2011年开始调整区域布局，加速回归一二线城市，成为区域转移策略最早、最有成效的开发商之一。

　　2013年初，佳兆业集团董事局主席郭英成在公开场合表示，“佳兆业会主要以一二线城市为主，但三线城市也不会放弃，未来在一二线城市的发展可能会达到70%，余下30%会留到三线城市。”最新数据显示，该集团2013年一二线城市销售贡献占比大于三四线城市，仅深圳一个城市就达到30%。由此可看出，该集团2011年起的回归一二线城市的战略极具前瞻性。

　　值得关注的是，去年9月中旬，佳兆业以代建代管的方式入主北京长安街沿线“长安8号”，由此曲线进军北京市场。虽然只是代建代管，但此举无疑为佳兆业进驻北京市场打好前战，更重要的是，至此，佳兆业已顺利完成了其在“北上广深”四大一线城市的战略布局。预计2014年，佳兆业在一线城市仍陆续有新项目入市，来自一线城市的贡献率将会进一步提高。