中共福建省委统战部、省工商联、省扶贫办和省光彩事业促进会于2016年联合发起了福建省“百企帮百村”精准扶贫行动。福信集团有限公司主动担当，结对帮扶福建省漳州市华安县建美村。

深入调研，治本之前先治标

加入精准扶贫行动后，福信集团迅速组建扶贫工作小组，第一时间赴建美村开展实地调研，摸清村情和致贫原因。在治本之前先治标，针对建档立卡贫困户的实际情况，扶贫工作小组联合福信集团党支部与工会在公司内部发出帮扶号召，组织全体员工开展“一对一”的帮扶，先解决贫困户的燃眉之急。比如，为贫困户子女发放助学金；向贫困户捐赠家用电器、衣物等物资；建立家禽养殖帮扶计划；提供勤工助学岗位。这些应急性的帮扶措施，让贫困户的家庭经济条件有了改善。

周密论证，找准精准扶贫的切入点

“授人以鱼，不如授之以渔”。福信集团意识到，物质的输送只能解决一时的困境，无法从源头上改变贫困的现象，精准扶贫需要的是长效机制，公司应该从根本上帮助当地解决生产发展问题，而不只是简单的财物捐赠给予。企业可以发挥自身优势，输出民营企业先进的管理经验和企业运作机制，帮助村里提升产业化水平和层次。

扶贫工作小组不断与村两委及村民深入探讨帮扶的总体方向，深入调研、多次论证，撰写了《建美村精准扶贫方案调研报告》，明确了要以产业带动扶贫，实现贫困户脱贫致富及可持续发展的思路。最终确定了以发展鹌鹑养殖项目作为长效扶贫的举措。

观念更新，以机制保障产业发展

2018年3月，福信集团与建美村签订合作开发鹌鹑养殖产业协议。4月，福信集团注资200万成立华安县福美农业开发有限公司，具体负责鹌鹑养殖园区——福美农业产业园的开发建设。此时，福信集团有限公司捐赠2500万元的原始基金，发起成立福建省陈章辉福信慈善基金会，推动福信慈善公益工作迈入专业化、社会化、规范化的新阶段。因此，该项目由陈章辉福信慈善基金会具体实施，采取项目制管理模式，将鹌鹑养殖项目企业化运营，向村民灌输投资、市场、营销、管理等经营性思维。

为了保障村民生产，村里的养殖带头人受聘为园区的场长，负责日常管理。园区运营的模式是，每个养殖户入园后承包一间鸟舍，自筹资金开展生产。生产过程中的苗种、饲料、养殖技术、销售等各环节，均由园区统一提供服务，保障村民能够专心生产。同时，园区订立相关的管理制度，确保园区良好的生产秩序和养殖户的利益。

多方带动，众人拾柴火焰高

园区的建设资金主要来自福信集团，但在开发过程中，有效地带动多方投入，形成共同参与、共同帮扶的局面。首先是村委会的资金投入。作为村企合作项目，发挥村委会作用，对共同建设和管理好园区十分重要。其次是养殖户的投入，入园的养殖户都需要自筹一定的生产资金。这样养殖户需要自担风险，提高了责任心，激发了动力。此外，争取县里有关部门的支持，配套建设通往园区的道路及供电等设施。

这样做，既解决了产业园总体投资资金问题，又吸引了各方一同参与。正所谓“众人拾柴火焰高”，通过这个项目，集合了各方面力量，有效推进项目，提升帮扶效应。

园区投产，美好生活指日可待

2018年9月29日，福美农业产业园正式启用，实现投产。园区总占地面积23.5亩，一期建设投资300万元，已养殖20多万只鹌鹑，预计年产值400万元，每个养殖户年均纯收入可达4-6万元。

养殖户纷纷表示，一定会倍加珍惜这个机会，认真做好养殖生产，有信心在短时间内通过自身的努力，摘掉贫困的帽子。我们相信随着时间的推移，扶贫效果将日益显现，村民得到更多收益，为村民致富、乡村振兴作出更大的贡献。

注：以上资料均由申报者提供。