红网时刻9月1日讯（记者 戴丹 通讯员 吕晨）8月29日，明源地产研究院、明源云空间携手湖南楷林国际，在长沙共同举办“盘活•增值•2019——国有存量资产研讨会”，湖南省内近50多家国央企120多余位资管人共同分享“存量资产的盘活与增值”的心路历程。

随着政策的持续收紧、市场的急剧变化和资本的风向转移，在存量资源上拥有先天优势的国央企已敏锐嗅到资管蓝海属于国企资产管理的大时代已悄然而至，伴随而来的将是巨大的机遇。

然而，对于拥有商业、写字楼、加油站、仓库、产业园等数很多种资产业态的国企而言，该如何盘清存量资产，明确产权归属，避免资产流失？如何让这些资产焕发出新的价值？这是要去思考的。

在楷林国际C座国际会议厅研讨会现场，湖南明源云云空间事业部总经理谢攀登致开场辞。他表示：明源云作为国内领先的地产生态链智能商业服务商，致力于让地产生态链更智慧。明源云搭建了地产界最强的智能商业研究与学习平台——明源地产研究院，通过对明源全国5000多家地产企业客户的深入研究和积淀，推动管理创新，持续提升房地产行业整体管理水平。

在随后的主题分享环节，明源地产研究院副院长黄乐围绕《打通国企资管血脉，助力资产盘活增值》主题，进行了分享，并从“投、融、管、退”四个维度全面透视企业资产管理核心能力提升策略。

他指出，数字化的最终目标一定是服务管理，赋能业务。对于国资企业的资管数字化落地，建议匹配“资产盘点——资产盘活——资本优化”三个阶段的战略目标。与此同时，资产管理是一项系统性工程，企业需要从顶层设计出发，进行认知升级、组织重塑、精益管理、数字赋能等一系列管理创新与改造。

保利物业总部资产运营中心总经理张鹏围绕《商办资产运营实现保值增值》主题，将保利物业在资产运营过程中遇到的“坑”与宝贵的经验毫无保留地分享给了大家。

他表示，与传统租售不同，资产运营着眼于资产全生命周期的服务，打造商业闭环才是重中之重。

中国投资咨询政府与公共咨询部执行董事王小文分享了《城投转型与国企改革》主题内容，主要针对政府投融资体系创新。

王小文认为，融资平台游走于政府和市场之间，其转型发展，是一个逐步弱化政府属性的市场化过程，且表示，实现管资产到管资本的转化，需要以国有资本运作平台为抓手，以分类监管完善市场竞争，以混合所有制提升企业效率。

在圆桌讨论环节，黄乐、张鹏、王小文，以及长沙先导投资控股集团有限公司财务总监周军山，湖南楷林房地产运营管理有限公司执行总经理刘小娅，湘江集团梅溪湖投资（长沙）有限公司董事、副总经理夏伟辉，湖南棕榈浔龙河生态城镇发展有限公司副总经理熊宇等业界大咖一起，坐而论道，从行业大势、全国标杆的角度来看湖湘存量市场的前景和资产管理之道与术。

盘家底、巧运营、探风险，此次研讨会是一场资管思想盛宴，令人意犹未尽。面对存量资管大时代，在巨大机遇到来之前，国企既要敢做敢当，既要兼顾国资的监管需求，又要兼顾市场化的盈利的需求，切实需要有更大的担当和更多的智慧。明源云将继续助力房企打通资管血脉，掘金资管蓝海，不负存量时代。