“地产+”成为房企共同选择，企业并购和跨行业合作将更频繁

　　早在2015年鑫远·太湖国际健康城即已开工，承载了鑫远集团向健康服务业转型的战略意义。

　　2016年，全国楼市犹如一曲激越的交响乐，从3月开始，整体呈现出供销两旺的态势。但无论楼市整场表现有多优异，都改变不了房地产行业进入白银时代的大趋势。特别是经过这一轮调整后，裸泳者必将被市场淘汰。

　　但早在调整之前，很多企业做好了准备，创新转型或许成了各大企业应对挑战的必然选择。恒大通过足球大赚眼球，万达高调入局文娱圈，就连声称“不进非地产行业”的万科也开始布局社区金融了……面临房企的利润已经越摊越薄，土地储备紧张、面粉贵过面包价格等考验，房企该如何突围，实现行业的转型与调整？抑或探寻新生力量，为综合实力的提高奠定基础？

　　■记者 卜岚 实习生 邓涛

　　面粉贵过面包，

　　地产转型成大趋势

　　2016年1月22日，经过114轮激烈竞拍，备受关注的梅溪湖“B-39地块”以近29亿元的总价落入一闽系房企之手。该宗地折合楼面地价为每平方米9240.8元，这也是长沙地价首次突破每平方米9000元，有专家预测，未来该地块或将做成中高端改善型产品，均价也不会低于1.4万元/—1.5万元/。

　　面粉贵过面包、楼面价高于周边二手房价。在走过地产“黄金十年”后，传统地产行业的利润率已经越来越低，高溢价、高总价、高单价的“三高”地块从一线城市向二线城市蔓延，土地拍卖持续“高烧”，购房者也越来越“挑剔”。

　　虽然，去年整体的销量在疯狂上涨，但地价的涨幅似乎比房价来得更猛烈些。为此，中原地产特针对去年前三季度40个大中城市的土地市场进行了监测，发现一线城市2016年住宅土地楼面价同比上涨了72.2%，二线城市涨幅更是达到了86.7%，一线城市住宅土地平均溢价率达到了94.6%，二线城市达到了65.23%。

　　对此，业内人士表示，虽然去年楼市成交量暴涨，但土地成本明显上涨，这些都影响了利润收入。同时，房企的结算周期也让利润率进一步下降。“未来行业竞争将更为激烈，不少中小房企退出房地产行业或被收购，而大型品牌房企会继续加速并购，多元化发展谋求转型。”

　　“地产+养老”，银发经济成新增长点

　　处在转型升级的档口，变中求新，才能闯出发展的新路子。

　　据联合国人口署数据显示，中国已进入老龄化人口快速增长阶段，65岁以上人口数量将于2025年达到2亿，2050年将突破3亿。银发经济时代已然来到，不少房企也敏锐地发现这一蓝海，开始提前布局。

　　今年1月，“北辰·第五届湖南国际老年产业博览会签约仪式暨新闻发布会”在长沙成功举办。本次协议的签署，标志着长沙市老年协会与北辰会展集团双方将进行资源互通，联合打造中国知名的养老产业品牌展会。除养老产业专业展会，北辰集团还将触角延伸到更宽的领域，依托北辰三角洲550万超级配套，高品质打造健康养老城市综合体——北辰国际健康城项目。

　　“中国人口城镇化率已经达到了50%，未来的地产将是综合化发展，这既是机遇更是挑战。而随着老龄化社会的到来，养老地产行业将释放出巨大的能量，因此，如何找到最佳的切入点，为企业带来核心驱动力，是北辰努力的方向。”北辰地产南方区域管理中心商务商业总监胡军介绍，北辰集团从2012年开始关注养老产业，并进行了多年的调研，“北辰是一个综合型的企业，不仅在会展方面极具影响力，在酒店经营、商务楼宇、地产开发等领域，更是聚合了强大资源和平台优势。”

　　养老地产已经成为未来发展的趋势，除北辰，万科、绿城、金地、保利地产、鑫远集团等都从中嗅到商机，扎堆入场养老地产。2015年9月，湖南鑫远投资集团有限公司成功竞得浙江太湖地块，拟建鑫远·太湖国际健康城项目，力争将其打造为太湖旅游度假区最具特色的功能区之一，成为国内养老业态最全、医疗配套最齐备、产业链条最完善、绿色建筑等级最高、最具地方文化特色的大健康产业示范基地，而这也承载了鑫远集团向健康服务业转型的战略意义。

　　如今，养老地产已然成了近两年来房地产企业炙手可热的转型方向。据中国指数研究院统计，截至去年年底全国已经有超过80家房企进入养老地产领域，养老地产项目超过百个。

　　“地产+旅游”，跨界布局引领新蓝海

　　旅游是最环保的投资，也是最富有的投资，它因其独特的优势，吸引了各路资本的入驻，数以万计的旅游地产项目也应运而生。早在几年前，万科、万达、保利、碧桂园、富力等地产界的巨头已经开启进军旅游地产的步伐，如今这支队伍在快速壮大。

　　据《中国旅游地产发展报告(2015-2016)》白皮书显示，2015年中国新增的723个旅游地产项目中，以房地产开发与建设为主营业务的企业约占80%。在投资规模上，数百亿、上千亿的项目不在话下，并且，大型房企整合并购行为最为突出，企业间差距越来越大。

　　作为地产一哥，恒大集团在转型上更是“敢为人先”，地产、金融、互联网、文化旅游全面开花。今年1月，长沙恒大童世界正式开工，成为恒大旅游集团首个进入施工阶段的恒大童世界。长沙恒大童世界开园后，预计年游客量超1500万人次，年消费总额超200亿，贡献税收超10亿，带动就业超8万人，有望带动当地区域价值实现跳跃式升级。

　　放眼房地产行业，尽享转型红利的并非恒大一家，新华联集团也是跨界专家。2015年11月，新华联铜官窑国际文化旅游度假区项目在湖南长沙古镇铜官开工建设，计划2018年正式开街运营。该项目总投资100亿元，已列入国家旅游局确立的全国旅游优选项目、湖南省重点工程、长沙市重点工程。项目建成后，游客尽可徜徉古镇旅游度假、休闲娱乐，品味大唐文明，领略湖湘风采。

　　新华联总经理苏波表示，通过全球寻找合适的资源，挖掘文化跟旅游结合进而形成品牌，公司的旅游产品将会更加丰富，“此外，公司在优化传统房地产业务、进军文化旅游领域的同时，也在积极布局银行、保险等金融领域，向全方位多领域转型。2015年7月，通过全资子公司收购长沙银行7000万股份后，公司持有长沙银行的股份已由5.66%上升至8.22%，为第二大股东。”

　　前瞻

　　企业并购和跨行业合作将更频繁

　　“地产+”几乎是房企的共同选择，从房企组团更名的速度来看，更是可见一斑。从恒大地产到“恒大集团”，从远洋地产到“远洋集团”，最近，K2地产更是发布公告，将正式更名为“石榴置业集团股份有限公司”。多家房企更名的背后，都蕴含着企业发展的逻辑。

　　面对地产行业宏观调控和日益白热化的市场竞争，未来房企该何去何从？胡军认为，房地产转型将是行业趋势，传统的拿地、盖房、卖房、做商业配套的开发模式难以为继，未来5-10年房企的数量将迅速锐减，“地产企业应具有核心优势，能谋求与国家发展趋势共同发展，成为命运共同体，‘现在就要练兵’在战略规划中找准可落地的核心竞争力，并尽早启动人才储备计划，实现运营+开发的一体化经营模式。”

　　“新生态中，行业的利润率下降已是大趋势，利润率越低，对整合能力和专业要求能力则越高，往后的利润，可能覆盖不了你前面留下的窟窿。”鑫远集团执行总裁兼地产事业部总经理喻磊认为，转型升级已经成为中国房地产市场的“新常态”，“互联网+地产、养老+地产、环保+地产……这些都可能是房企发展的方向，但不管如何，提早布局才能未雨绸缪。”

　　长沙长房恒伟房地产开发有限公司总经理胡自力表示，随着行业竞争加剧，今年房地产行业必将重新洗牌，企业并购和跨行业合作将更频繁，“长沙土地市场供应不足，定会出现‘大鱼吃小鱼’、企业并购合作开发的情况。同时，也会吸引金融、保险和其他实体经济进入到房地产，跨行业进行合作，出现资本方和开发企业的深度合作。”