“现在小区路好走了、下水通了、路灯亮了……我们住得舒心又放心。”在路桥大院居住了几十年的老人谈起 “三供一业”维修改造后小区环境的变化,赞不绝口。

为贯彻落实省政府、省国资委关于省属国有企业职工家属区供水、供电、供气和物业管理（统称“三供一业”）交由专业化企业或机构实行社会化管理的相关要求，做好国有企业老旧小区改造，2018年12月中旬，路桥集团与嘉联物业正式签订《省属企业职工家属区物业管理接收及改造实施协议》，2020年4月，路桥集团正式启动“三供一业”物业改造工程，明确由嘉联物业负责施工管理。嘉联物业严格按“三供一业”物业改造“技术合理、经济合算、运行可靠”的总体要求于2020年10月底顺利完工。

以专业做好改造方案

路桥小区建筑年代久远，院内含高层住宅、多层住宅、办公楼、商业街、幼儿园、宾馆、厂区等多种业态，大院总户数2179户，常住人口达9000人以上，小区铺设的地下管网运行多年老化严重，不能满足居民日常生活的需求，居民们迫切希望这种情况能够有所改变。面对项目改造时间短、改造内容多而杂，小区车流人流量大，交通组织压力大，协调难度大，嘉联物业作为此次“三供一业”的接收方，专门成立了路桥大院“三供一业”项目部。

在推行“三供一业”改造项目的过程中，持续与集团、施工组织单位保持密切沟通联系，优化改造方案，确保科学、安全、有序施工；充分保障群众知情权、监督权、参与权，认真做好维修改造宣传工作，将改造范围、标准充分告知居民，接受群众的监督。同时，及时梳理维修改造中遇到的问题整改到位。

敬业提升业主舒适度

“三供一业”改造属于民生工程，重点突出普惠性、基础性，致力提升业主生活的环境和品质。路桥大院“三供一业”项目涵盖了十个标段，牵涉到数千户业主，本次改造工程共有44栋住宅楼，房屋建筑面积35.46万平方米，维修改造内容包括屋面防水维修（坡屋面、隔热板屋面、平屋面）、地下管网维修、路面“白改黑”、楼道窗户维修更换、门禁系统安装、弱电整理、新建北院垃圾站封闭间、停车位改造、景观维护等。改造全过程尽最大努力做到让业主生活不影响、少影响，对确实会造成小范围、短时间影响的，物业客服人员认真做好上门告知工作。

以担当赢得业主信任感

“我们坚决要让业主多受益”嘉联物业党支部书记、总经理何卫东多次在“三供一业”工作会议强调。“三供一业"分离移交工作不是单纯移交出去，而是既要确保移交工作的顺利进行，还要确保移交之后各项业务能够正常、良性、平稳运营。

民生工程无小事，群众利益是大事。项目部按照“一楼一策、一单元一策、一户一策”的原则，既要当好“指挥员”，又要做好“办事员”，还要干好“协调员”。以“5+2”“白+黑”“晴+雨”的生产模式连续奋战，做到无一例安全事故，无一例质量事故，保质保量圆满顺利地完成了此次改造任务，赢得了集团、业委会及广大业主的一致好评。

国有企业“三供一业”分离移交，是推进供给侧结构性改革、减轻企业负担、促进国有企业提质增效的重要举措，也是保障改善民生、全面建成小康社会的必然要求。它既解决了老旧小区的历史遗留问题，极大地提高改善职工居住环境，也便于提升物业服务质量，减轻国有企业负担。

路桥集团对路桥大院“三供一业”分离移交改造工作进行视察。

“三供一业 ”分离移交工程改造，是让集团改革发展成果，更好地惠及职工家属、提升居民幸福感的民生工程，也是关系到集团员工衣食住行的大事。民生无小事，枝叶总关情。嘉联物业全体员工用专业和实干把好事办好、把难事办成，以坚定的信念、先进的理念、精细的管理、过硬的作风，集中优势资源，把项目打造为精品工程、民心工程、放心工程，为后续物业移交顺利实施打下坚实基础，也让两大集团的职工和家属真正“住有所安，居有所乐”。