近年来，随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧，国有企业在我国经济发展中发挥着重要作用。作为国有资产的代表和守护者，国企政工工作承担着引领员工、传播企业文化、维护劳动关系以及提升企业形象声誉等重要职责。然而，随着时代的变迁和社会环境的改变，新时期的国企政工工作面临着诸多挑战和机遇。本研究旨在探讨新时期国企政工工作的职能定位与模式创新，为国企持续发展和提升竞争力提供参考和启示。

新时期国企政工工作创新的重要性

1.提升员工积极性和凝聚力。创新的政工工作可以有效地提升员工的积极性和凝聚力。通过引入激励机制、培养良好的企业文化、搭建良好的沟通平台等方式，激发员工内部潜能，增强他们对企业的归属感和责任意识。此外，鼓励员工参与决策和问题解决过程，让他们感受到自己的价值和影响力，进一步提高工作积极性和团队凝聚力[1]。

2.适应经济转型和市场竞争。创新的政工工作是国企适应经济转型和市场竞争的关键。在新时期，市场环境不断变化，国企需求改变和发展必须相应调整。政工工作可以引导员工理解和接受变革，提高他们的适应能力和创新意识，推动企业从传统模式向现代化、智能化方向转型，使企业能够更好地抓住机遇、应对挑战。

3.增强品牌形象和声誉。创新的政工工作有助于国企增强品牌形象和声誉。通过有效的宣传与沟通，政工工作可以促进企业积极树立民主、公正、透明的形象，展示企业的社会责任感和良好行为，树立起良好的企业品牌形象。这不仅有助于提高消费者对企业的认知度和好感度，还有助于吸引优秀人才的加入，增强企业的竞争力。

4.推动组织变革和管理创新。创新的政工工作可以推动国企的组织变革和管理创新。新时期面临着诸多挑战和机遇，企业需要不断更新思维、改进管理方式，以适应时代的需求。政工工作既是组织文化建设的推动者，也是组织变革的引领力量。通过开展创新的政工工作，激发员工的创新精神和团队合作意识，推动企业转型发展，提高管理效能和绩效水平。

新时期国企政工工作的职能定位

1.宣传教育与文化建设。新时期国企政工工作的首要职能之一是宣传教育与文化建设。通过多样化的宣传渠道和形式，如内部刊物、企业网站、媒体报道等，国企政工工作致力于传达党和国家的方针政策、企业发展战略以及先进典型事迹等信息。同时，国企政工工作注重塑造积极向上、创新鼓励的企业文化，引导员工树立正确的价值观和思想意识，营造良好的工作氛围和企业形象。

2.员工培训与职业发展。国企为了适应经济转型和市场竞争的需要，需要不断提升员工的专业素质和综合能力。因此，政工工作要关注员工的培训需求，开展各类培训和学习活动，涵盖技术、管理、沟通等方面的内容。同时，国企政工工作也要引导员工进行职业规划，提供发展平台和机会，帮助员工实现个人职业目标和成长。

3.维护劳动关系和员工权益。国企政工工作还承担着维护劳动关系和员工权益的重要任务。这包括与职工代表的沟通和协商，解决劳动纠纷和问题，确保劳动关系的稳定和和谐。政工工作要积极履行法定职责，促进公平公正的劳动环境，保障员工的合法权益和福利待遇。通过关心员工的生活、工作和安全，营造良好的人文关怀氛围，增强员工对企业的归属感和凝聚力。

新时期国企政工工作的模式创新路径

1.整合多元化宣传渠道。建设企业网站：建立专业、规范的企业网站，以便向内部员工和外部访客提供全面的企业信息和各类公告。网站应包含企业介绍、产品与服务、新闻动态、员工天地等板块，确保信息准确、更新及时。开设微信公众号：建立微信公众号，通过发布资讯、案例分享、活动通知等形式，与员工和社会公众进行互动和交流。公众号可以推送企业相关新闻、优秀员工事迹、文化建设内容等，增加企业形象的曝光度。社交媒体营销：将企业宣传活动、产品推广等通过社交媒体平台（如微博、抖音、知乎等）进行传播。通过创意和互动性强的内容，吸引更多员工和公众的关注与参与。

2.推行个性化培训与发展。为了关注员工的个性化需求，国企政工工作应该积极推行个性化的培训与发展计划。以下是具体措施：定制化培训课程：根据不同岗位、能力和职业发展需求，提供针对性的培训内容和方式。根据员工的特点和需求，定制专属培训计划，确保培训的有效性和实际应用性。职业规划支持：鼓励员工制定个人职业规划，并提供相关支持和指导。通过与员工的交流和咨询，了解其职业发展目标和兴趣特长，帮助他们明确职业方向，并提供相应的培训和发展机会。志愿者活动支持：鼓励员工参与社会志愿者活动，通过为社会公益事业贡献力量，提升员工的社会责任感和团队协作能力。同时，也可以将志愿者活动纳入绩效考核体系中，给予适当的激励和认可。

3.打造创新型企业文化。打造创新型企业文化是国企政工工作的一个重要任务。通过建设积极向上、鼓励创新的企业氛围，可以激发员工的创造力和积极性，推动企业的发展和改进。以下是具体措施：组织文化活动：政工工作可以组织各类文化活动，如员工座谈会、创意设计比赛、艺术展览等，可根据企业特点和员工需求进行定期或不定期的举办。这些活动能够促进员工之间的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。进行讲座和培训：政工工作可以邀请内外部专家进行讲座、培训，分享最新的技术、管理经验和企业案例等。这样的活动能够拓宽员工的知识领域，培养创新思维和解决问题的能力。塑造共享的价值观：政工工作应该传递企业的核心价值观，并倡导企业员工之间的共享和协作精神。通过组织团队建设活动、制定企业共同目标和奖励机制，激发员工之间的合作与团队精神。

4.引进现代管理理念和技术支持。新时期国企政工工作需要积极引进现代管理理念和技术支持，以提高政工工作的管理效能和绩效水平。以下是具体措施：

引入智能化系统：国企可以引入智能化系统，如人力资源管理系统、绩效考核系统等，利用先进的信息技术手段来优化政工工作流程和数据处理。通过这些系统，可以实现各项管理任务的自动化和规范化，提升政工工作的效率和准确性。引进先进管理制度和方法：国企可以借鉴并引进先进的管理制度和方法，如精益生产、敏捷管理、客户关系管理等。这些管理理念和方法能够帮助国企实现更高效的运营模式，提高政工工作的灵活性和适应性。建立绩效管理体系：建立科学合理的绩效管理体系，通过设定明确的目标和指标，对政工工作进行量化评估和有效监控。绩效管理可以激励和引导员工共同追求卓越，推动政工工作与企业整体目标紧密衔接。

综上所述，新时期国企政工工作的职能定位与模式创新对于国有企业的发展具有重要意义。通过提升员工积极性和凝聚力、适应经济转型和市场竞争、增强品牌形象和声誉、推动组织变革和管理创新等方面的努力，国企能够获得更好的发展和竞争优势。在实践中，需要进一步整合多元化宣传渠道、推行个性化培训与发展、打造创新型企业文化、引进现代管理理念和技术支持以及鼓励创新创业精神。只有不断创新，国企政工工作才能适应时代的需求，为企业进一步发展贡献更大的价值和影响力。

（作者系长沙城市更新投资建设运营有限公司 冯婷）

参考文献：

[1]庞飞.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新研究[J].中国集体经济,2023(12):59-62.