红网时刻新闻10月5日讯（通讯员 张智博）质量责任重于泰山，中国二十冶华中公司围绕“树质量标杆，铸中国精品”的活动主题，结合在建工程特点及实际情况圆满开展了一系列“质量月”活动。通过本次活动使分公司员工增强了质量意识，提高了技能，确保了项目总体施工质量，取得了较好的实效。

精心准备策划

华中公司依据“质量月”要求，编制了《华中公司2022年“质量月”活动策划》，所有在建项目也结合自身特点，细化编制了各自的活动策划。

华中公司制定了具体活动计划，并通过企业微信工作群发布了《关于开展2022年“质量月”活动的通知》，9月1日号召全员参加集团公司“质量月”启动会，标志着活动全面正式展开。各项目随后开展各自的启动仪式，邀请相关单位工作人员共同参与到活动中，并开展质量月横幅签名活动。

统一在办公场所人流密集处制作4块展板进行展示，各项目的亮点得到了广泛的宣传。各项目均在现场公示板上张贴质量月活动宣传知识，悬挂横幅数十条，积极营造良好的质量月活动氛围，通过标语的悬挂让质量月活动主题深入人心。同时，根据活动要求，开展质量征文活动，各项目积极投稿，经过华中公司评审，最终上报10篇质量征文。

提升质管水平

本次质量月活动效果明显，质量管理是项目管理的重点内容，涉及项目整个实施阶段，是一个螺旋上升不断改进的过程。“质量月”活动明确了管理目标，指明了下一阶段的质量管理的重点，“质量月”的结束并不意味着质量管理活动的终止，而恰恰是质量管理互动的开始，不能有是丝毫松懈。

华中公司积极组织人员参与优质工程质量管控交流，通过知鸟平台参与培训效果测试，确保培训工作落到实处。组织百余名质量管理人员完成集团公司开展的质量月答题活动，全体质量技术员参与，其他岗位人员也积极参加。通过知鸟平台积极参与上级公司组织的质量答题闯关活动，检验自学的质量课程。

各项目创奖负责人积极参加机电工程观摩活动，分公司组织公司创奖领导小组对襄阳图书馆项目创“全国安装之星”前期准备工作进行复查，为后续评审组现场复查打好基础。

巩固工程质量

本次质量月期间华中公司开展体系内审活动，帮助新开项目部梳理体系资料，健全管理体系。对在建项目进行了全覆盖检查，对检查出的质量问题向责任单位下达检查报告，责令限期整改。并对整改提出了具体措施及要求。

要求各项目部针对本次质量月活动开展质量回访工作，通过调查结果，各项目部质量均处于受控状态。季度末组织开展分包质量考评工作，通过评比提高分包单位的施工水平。

从9月19日开展，组织各项目交叉检查，促进各项目质量管控文化交流，质量管理水平得到了很大提高。

通过本次“质量月”活动，提高了全员质量控制意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度，使项目部管理人员明确了公司质量管理的重点，现场质量管理有的放矢，开展的系列活动形成了良好的质量管理氛围，增强了管理人员和作业人员的质量意识。