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【湖南力量】盘点：2018年长沙楼市十大关键词

【湖南力量】新房市场：严控之下，2018长沙楼市冰火两重天

我们身处的这个时代，一种叫手机的切割机，将时间切得支离破碎：碎片化的信息，碎片化的生活，碎片化的工作，碎片化的情绪，碎片化的你我。《碎片化生存》中提到：在虚拟世界中，“独立存在的个体”必将走向“多个版本存在的个体”，正如伏尔泰所说：“雪崩时，每一片雪花都不是无辜的”，时代的每一块碎片都不是孤立的存在，这碎片，由你我组成。

碎流量：最初的韭菜，最后的稻草

这一年，我们为知识付费，其实是在为学习的焦虑付费，我们热衷跟热点，不过是害怕跟不上节奏、担心失去存在感。半个多世纪前，安迪·霍沃尔预言：“在未来，每个人都有15分钟的成名机会”，而短视频里的当下中国，每个人都有15秒的机会成为网红；做时代的头条，还是成为时代的花边，本质上，每个人都是流量的韭菜，每个人头上都悬着一根稻草。

碎媒介：媒介即身体，媒介即思想

这一年，我们依然是“重磅”、“震憾”、“定了”这些10万+标题党的俘虏，也仍然是浮躁浅薄的帮凶。从碎片化生存到无聊化生存，在浩荡的信息洪流中，时代泥沙俱下裹胁一切；快感快，而长夜长，知识和资讯不等于智慧和经验，系统思维下的碎片化生存，才是新常态。

碎地产：风的意志，筝的方向

这一年，地产进入下半场，快周转、标准化、向三四线城市下沉是一种通关姿势，组战队式的合作开发是一种玩家攻略，对各路玩家而言，比游戏规则更重要的，是游戏精神。

这一年，长沙楼市被放到全国的语言体系下，方言化的地产生态对话普通话语境的全国楼市，政策与对策，文件与文章，上下一条线，全国一盘棋。

这一年，新中式成为流行风，从欧风美雨的舶来风转向中国文化的淡雅风，从特色小镇到长租公寓，从裂变营销到社群营销，一方面是大国文化自信的反映，一方面是互联网原住民的市场崛起。

一块碎片，拥抱另一块碎片

每一块碎片，都不应被忽略。作为地产行业的一块碎片，我们冀望从整体上认识和把握这个行业，让碎片聚拢在一起，角色、位置、分工得以指明，边界、方向、路径得以清晰。

从碎片到整体，一个行业就是一个生态系统，从虚拟到现实，一个维度就是一个次元空间，我们把碎片抱成整体，让虚拟贴紧现实。

所有过往，皆为序章。站在新旧交替的十字路口，房地产行业挑战与机遇并存，在盘点区域楼市风云的同时，记录湖南经济增长的力量，以更清醒的态度迎接未来的时光。

我们相信，在一个给定的空间里，碎片也可以连成一片，将每一个闪光的碎片搜集起来，让光芒簇拥光芒，便可以看清来路，便可以照亮前方。

让碎片，连成一片——没有哪个冬天不会过去，没有哪个春天不会来临。

即日起，“湖南力量·地产Talking”正式启动，敬畏时代，担当守望。

敬待。

文 / 张老二

碧桂园集团副总裁兼湖南区域总裁黎晓林：

2019，合作共赢，精进致远。

北大资源湖南公司兼河南公司总裁杨瑞峰：

不要让自己的能力圈子太大，在自己的能力圈子内做到极致！这就是2019年的楼市未来！

长沙龙湖房地产开发有限公司总经理孙维强:

2018年，长沙龙湖6年9盘，以匠心致初心，共筑10460户美好家园；2019年,长沙龙湖将持续深耕湖湘，秉持匠心，以最好的产品，最极致的服务，建设美好湖湘。

富力地产湖南公司总经理党建军：

20多年来，富力秉承“紧贴城市脉搏，构筑美好生活”的发展战略，用心创造美好和谐人居，致力成为国际领先的美好生活运营商。2019年富力地产将持续深耕湖湘，为湖南的大发展贡献绵薄之力，并跟随湖南的发展而不断做强做大！

旭辉集团长沙事业部总经理金明杰：

这是最好的时代，也是最坏的时代。2018年，我们参与了上半场千人抢房的疯狂，也见证了下半场的秋风瑟瑟，日益严厉的调控政策，逐步升级的住房需求，这两种力量在地产人地前行道路上激荡，一方面敦促地产人不忘初心，一方面推动地产企业砥砺前进。2019年寒冬已然到来，旭辉依旧仰望星空，也依然脚踏实地。

湖南阿舍地产董事总经理、湘经联执行会长兼秘书长李杰：

2019年，中小房企差异化的机会仍旧在，优秀的中小房企依然可以活得很美，但理性不冒进的企业发展思路、对人性和新消费习惯的充分敬畏、打造保持相对竞争力产品的能力，都是必不可少的因素。

湾田国际总经理易建国：

2018年，长沙楼市“限”出了城市活力和竞争力，确保了长沙继续最幸福。

2019年，长沙楼市“九限”还是“久限”是个问号；“怎么限”和“限什么”是个问题。

解决好“限”的问题，市场就会“无限可能”。

碧桂园集团湖南区域助理总裁兼品牌管理部总经理蓝维维：

我们将继续秉持“合作共赢”理念，整合社会优势资源努力为湖湘百姓开发建设又好又便宜的新居。在供给侧改革方面发挥品牌房企的综合优势，持续提升品质赢得市场青睐。同时，深入参与精准扶贫和社会各界的慈善公益项目，“希望社会因我们的存在而变得更加美好！”

鑫远集团副总裁喻磊：

过去一年，固然艰难，也注定不凡。市场永远正确，行业依然蔚蓝，你得有洞悉大局的敏锐，你得有顺势而为的勇气，还得有凌波飞渡的实力。2019只有精彩才能活下去，平庸已不再有苟且的空间。

湖南恒鑫置业有限公司董事长周勇柱：

不管如何折腾，有时候不是我们足够坚强，而是我们别无选择，直面，释怀而淡定，用爱心看世界。

长沙市东旭置业有限公司副总经理李剑：

忙忙碌碌的2018，没有伟大，只有平凡，顺大势，方可有作为。充满希望的2019，让日子静下来，生活依旧，风景就在沿途。

湖南嘉宇控股集团副总经理段怀权：

永远不要以为你见过的峰顶是你的归属，谷底才是。2018你见证了地产的疯狂，2019祝你安康！

时代中国长沙公司副总经理戴进粮：

2019年，是在困难中踏风而行的一年！勇者善于博浪，智者善于思辨，贤者善于困难中寻找机会！

复地集团长沙公司总经理助理兼营销客服部总监欧松：

往前看，往圈子外看；做好产品，做让客户尖叫的产品。2019，地产老兵斗志昂扬，再出发！

五矿地产长沙五矿商业管理有限公司副总经理李志辉：

2018年长沙live项目同仁砥砺前行，12.24号开街星动长沙北，2019年怀着谦卑去聆听消费者、怀着温度去做深层存量营销。

鑫苑长沙公司营销总监李轶：

2018年，我们经历过众多开盘即售罄的狂欢，经历过调控政策紧密出台的惶恐，经历过反复询价取证的决策纠结，经历过暴风雨过后勒紧裤腰带的内心镇定。我们相信，政策调控的效果会愈加明显，市场的运行会更加高效稳定；我们相信，忠于品质是房企的安身之本，忠于客户是房企的立命之源。2019，愿长沙楼市更美好。

万润控股集团湖南区域营销总监毛丽：

回顾过去的2018年，地产政策频出，从年初的高潮转向下半年的低谷，仅仅经历了短暂的过渡。所谓春江水暖鸭先知，在此种政策与环境下，作为房地产一线营销管理者，深感身上的压力与责任。2019年即将到来，生活、工作又是全新的开始，变压力为动力，充满激情，满怀希望，迎接新的一年。

湘江集团湖南梦想置业营销副总经理辛宏海：

不曾在你辉煌时慕名而来，也未曾在你低谷时离你而去。爱情如此，地产亦如此；人生有潮起潮落，楼市亦有起起伏伏。唯有专注才能造就品质，唯有匠心才能成就梦想！为梦想，我们从来不将就！

中国房地产报社华中新闻中心主任赵春林：

敬畏时代，不惧调整；境界为立，豁然开朗；人口红利，精耕细作；预期为守，省会担当。

湖南中原董事总经理、海南中原董事长胡治钢：

2019年，房地产市场稳字当头，供需关系基本平衡，机遇与挑战并存，因竞争环境差异而产生的区域分化更加凸显。基于目标“房票”需求挖掘而进行产品贴心打造和营销对位传输，是取得可喜业绩的关键。

世联行湖南公司总经理王培文：

回顾不平凡的2018，相信大家都可以从各方面体会到什么是行业“从高速增长转向质量增长”、什么是“前进道路上的高低起伏和惊涛骇浪”、什么是“房子是为了住的，不是为了炒的”、什么是“市场转向”。庆幸世联行无论是在长租公寓、装修配置，还是在金融助贷和资产运营、文旅、产业咨询，我们都在早期前瞻性的把握了行业发展趋势，积累了数据系统和经验。这为世联进一步回归本质打下了基础——即，回归市场端口，建立数据能力，联接专业公司解决客户痛点。

2019年来了！相信市场的重要性将提供给真正的服务者更加广阔的空间和机遇。无论如何，只要我们“扎硬寨，打呆仗”，做更好的自己，我们就不会辜负时代的要求。

合富辉煌（中国）大客户中心总经理兼合富辉煌（中国）湖南公司董事总经理乔晶：

我们坚信2019年的房地产市场，是渐行、渐稳的一年。没有一个冬天不寒冷，但同样没有一个春天会迟到。2019，我们同舟共济，砥砺前行!